在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的时代征程中，首衡集团以产业为笔，数据为墨，在全国乡村大地上书写出“产销通、产业兴、农民富”的振兴篇章。2025年，首衡举办300多场产销对接会，深度链接全国2000多个县的近600万亩合作种植基地，带动1100万吨农产品畅销全国，让310万农户共享产业发展红利——这组亮眼数据的背后，是首衡以“产销对接筑通道、模式创新强产业、全链赋能促增收”的三维实践，更是企业锚定共同富裕、激活乡村内生动力的责任担当。
让乡村优质农产品“走出去、卖得好”，是乡村振兴的第一步。首衡以产销对接为突破口，将分散的产地资源与广阔的消费市场精准联结，让农业生产从“被动等待”转向“主动对接”，为乡村振兴注入持续动能。
2025年，首衡在全国范围内掀起产销对接热潮，累计举办300多场产销对接活动，组织商户深入全国核心产区考察百余次，足迹遍布福建平和、陕西眉县、广西百色、新疆伽师等地，形成“月月有活动、季季有专场”的对接节奏。在湖北孝感，近60场密集对接活动让孝昌血桃、恩施小土豆、云梦蔬菜等31种特色农产品走出荆楚大地，让“鄂字号”农产品成为全国市场的“香饽饽”；湖南常德打造的“常德名特优农产品展厅”，为本土特色农产品开辟绿色通道，带动澧县阳光玫瑰、石门柑桔、安乡菜苔等12种特色农产品走向全国大市场。
线上线下协同发力，让产销对接更具广度与效率。首衡联合央广网打造的《央广原乡行·首衡印记》全国系列直播，走进福建平和、四川丹棱，全景呈现琯溪蜜柚、爱媛果冻橙的种植与加工全流程。两场直播累计曝光超2.9亿次，累计促成20万吨采购订单，为产区带来数亿元直接经济收益，有效提升了产区品牌影响力与农产品销量，彻底改变了农户“闷头种植、坐等收购”的传统模式。
为降低小农户进入大市场的门槛，首衡在高碑店市场设立1800平方米的助农专区，对小规模农户免收摊位费，日均助销农产品100多吨，切实解决了“种得出、卖不掉”的痛点。从线下专场对接会到线上直播带货，从固定助农专区到流动采购车队，首衡织就了一张覆盖全域、贯通线上线下的产销网络，让每一份田间辛劳都能转化为实实在在的收入。
如果说产销对接是“通脉之举”，那么“市场+基地+农户”模式就是“造血之策”。首衡跳出单纯“卖产品”的思维，以市场需求为导向，让基地成为标准化生产的“第一车间”，让农户成为产业链上的“收益主体”，实现了从“种得好”到“卖得好”再到“赚得多”的良性循环。
首衡在全国布局600多万亩合作种植基地，形成“一地一特色、一域一产业”的种植格局。高碑店市场作为京津冀“菜篮子”，不仅辐射带动河北近200万亩合作种植基地，帮助销售农产品400万吨，更与保定9个贫困县签订合作协议，以基地为纽带帮助销售近200万吨特色农产品，带动近10万贫困户脱贫；常德首衡城对接湖南20多个区县的300多个种植基地，总种植面积达21万亩，2025年基地总产值增长22%；孝感首衡城在湖北省内合作种植基地达50万亩，仅省内对接基地就同比增长25%，通过首衡城平台累计销售湖北农产品275万吨。
更值得关注的是，这一模式正推动乡村产业生态实现系统性变革。高碑店“草莓大王”杨永盛依托首衡平台，打造年销售额超亿元的批发生意，核心团队全部雇佣本地村民，160多人的专业团队中半数为同乡，实现“一人致富带动一方就业”；湖南常德的安乡菜苔基地，年销量同比增长15%，签约农户户均年收入提升33%，背后是标准化种植、品牌化推广带来的价值溢价；孝感万兵东的肖港小香葱基地，日均销量达20吨，更带动800亩撂荒地复耕，每天雇佣100多名60岁以上留守村民，真正实现“务农不离乡、增收不离地”，让弱势群体共享产业发展成果。
乡村产业的可持续发展，离不开全链条的精准赋能。首衡从种植端的科技支撑、流通端的渠道保障到品牌端的价值提升，构建起全方位赋能体系，让农民不仅“种得好、卖得顺”，更能“卖得贵、有奔头”。
在种植端，首衡打造的农业大数据平台成为农户的“智慧大脑”。该平台通过大数据分析市场需求、气候条件、土壤状况，为不同产区提供品种推荐、种植周期优化、病虫害防治等精准指导，让农业生产告别“经验主义”。清苑区郎庄村农户李军萍听从市场大数据建议，改种西葫新品种，亩产从7000斤提升至10000斤，且因品种适配市场需求，销路一路畅通；高碑店西垡头村种植大户张国富的500亩基地，在大数据指导下调整种植品种、对接目标商户，新建的10个暖棚刚投产就拿到全年订单，亩均效益连年攀升。
在流通端，首衡以冷链物流体系建设为核心抓手，为农产品高效流通筑牢坚实保障网。在物流建设上，首衡与京东、中通等100余家物流企业深化合作，开拓培育200余条冷链物流专线，初步构建起覆盖华北、东北、西北、华中、西南等重点区域的高效冷链物流网络，不仅打通了农产品跨区域流通的壁垒，更有效提升了农产品流通效率与新鲜度。在基础建设上，高碑店市场依托50万吨级智慧冷链集群，打造出“环京津一小时鲜活圈”，实现区域生鲜产品快速直达；孝感首衡城二期在原有15万吨冷库的基础上，新增50万吨智慧冷链仓储体量，强势打造华中地区“巨型冰箱”，全面实现武汉都市圈1小时生鲜配送全覆盖。
在品牌端，首衡以“品牌助农”为抓手，让乡村农产品从“无名货”变身“抢手货”，将品牌效应转化为增收红利。一批“品牌新星”在首衡平台脱颖而出：90后“新农人”刘近星依托平台完成品牌化包装，让孝感藜蒿半年销量突破210万斤，产值飙升至4000万元，更签下5000亩种植订单，使孝感藜蒿成为全国知名农产品品牌；00后姑娘樊恩惠通过首衡品牌赋能计划积累大量粉丝，不仅打响“薯实惠”品牌，更实现业务跨越式增长——日发货量从3车跃升至9车，档口规模从24个扩张到42个。
600万亩农田的耕耘收获、310万农户的幸福笑脸、300多场产销会的坚守付出、1100万吨农产品的高效流通，首衡的乡村振兴实践，是对“产业兴农、科技助农、品牌强农、共同富农”的生动诠释。产销对接打通流通壁垒，模式创新筑牢产业根基，全链赋能激活内生动力，这三大主线交织成首衡的乡村振兴密码，更体现了企业深度融入国家战略、践行共同富裕的责任担当。
未来，首衡将继续深耕乡村振兴赛道，以更丰富的对接体系、更创新的产业模式、更全面的赋能举措，推动农业产业现代化升级、促进城乡深度融合，让更多农田变“良田”、农品变“商品”、农民变“股东”，为全面推进乡村振兴、加快建设农业强国贡献企业力量，用数据与实干续写新时代乡村全面振兴的新篇章。
