在数字化转型的大潮下，很多行业都在经历着深刻变革，而只有拥抱趋势，勇于革新，才能在激烈的竞争中转型升级，用科技力量实现更大突破。

近年来，铁岩集团不断探索数字化、智能化转型之路，他们将“机械指挥官”系统引入到大型基建的实际作业中，不仅大大提升了野外作业效率，也实现了对大型机械设备的科学化、规范化管理。

“机械指挥官”是一种基于物联网、大数据和人工智能技术，针对设备进行全方位、智能化管控的数字化操作系统。该系统不仅能够实时监测机械的使用时间、油耗、运行路线等关键数据，还能精准分析设备性能与运行效率。

目前，该系统已经实现了从单一设备的初步试点到铁岩集团所有设备的全面应用。从油量监控、实时定位等数字化运营手段的实施，到运行监测、精准统计、多维分析等精细化管理策略的运用，形成了一个高效、透明、可追溯的项目机械管理体系。同时，系统的防偷防盗和安全预警等功能进一步保障了设备的安全和稳定。

液压打桩机是铁岩在基建工程施工中常用的一种机械设备，这种设备马力很足，油箱容量高达500升，为保证及时交付工程项目，常规油量不能少于三分之一。然而，传统工作模式中，人工监测耗油量难免有疏漏，而现在通过智能系统，可以及时提醒工作人员补充燃料，确保工程进度。

智能系统还帮助我们彻底解决了“油耗子偷油”的烦恼。

“‘油耗子’是指那些破坏各种输油设备，盗窃、非法运输和出售燃油能源的犯罪团伙。他们专门趁着司机夜间休息的时候作案，从液压打桩机上偷油。不仅给公司造成动辄一两万元的经济损失，还会破坏机器零件，耽误工期。”铁岩集团设备材料部负责人柴晓冲表示。

由于作案手段隐秘，令人防不胜防，铁岩集团的设备油箱被偷的事件时有发生。

而现在，通过智能系统，铁岩集团实现了对液压打桩机的全时段监测，如果油箱的油消耗速度过快，系统就会蜂鸣报警，不但会吓退“油耗子”，也会直接通知系统管理人员进行干预。

智能系统带来的变化还体现在公司的运营管理方面。一方面，账务电子化，让核算效率有了很明显的提升；另一方面，通过手机和电脑实时查看设备运行情况，实现闲置设备的及时调度。此外，设备维保的时间周期在系统里提前设置好，所需的配件直接发到现场，基本杜绝了维保不及时的情况。

智能系统的引入，是铁岩集团数字化转型的里程碑，推动了铁岩集团项目管理模式的全面升级。

展望未来，铁岩集团将坚定不移地践行“科技引领，创新驱动”的发展战略，不断探索新技术、新应用，为产业升级和高质量发展注入新的活力与动力。